Кейс находится на стадии разработки
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
консультация
Если вы заинтересованы в развитии вашей команды и выстраивании эффективной HR-системы, свяжитесь с нами для консультации.
Остались Вопросы?
Бесплатная запись
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Меню
kadrovyy-kapital@ya.ru
+7 (996) 072-76-72
Сотрудник с первого дня понимает, зачем он здесь, как расти — и приносит результат. Сильный найм — это только начало. Настоящая эффективность команды начинается с того, как человек входит в компанию и оценивается в процессе работы. Мы выстраиваем систему адаптации и оценки, при которой новые сотрудники быстрее выходят на результативность, остаются в компании и развиваются в нужном направлении.
Что входит в блок адаптации:
• Интервью с HR и линейными руководителям
• Оценка слабых и сильных мест в адаптации
• Анализ текучести, ее причин и закрепляемости
• Оценка слабых и сильных мест в адаптации
• Анализ текучести, ее причин и закрепляемости
1. Анализ текущей системы
2. Разработка адаптационной программы
3. Внедрение и сопровождение
• Настройка коммуникаций (onboarding, welcome-письма, презентации)
• Контроль прохождения этапов
• Поддержка руководителей в процессе адаптации
• Контроль прохождения этапов
• Поддержка руководителей в процессе адаптации
• Маршрутный лист адаптации на 30−60−90 дней
• План обучения под конкретную роль
• Подключение наставника или куратора
• Система обратной связи (анкетирование, встречи)
• План обучения под конкретную роль
• Подключение наставника или куратора
• Система обратной связи (анкетирование, встречи)
Что входит в блок оценки:
• KPI, OKR, performance review
• 360-градусная оценка
• One-to-one встречи как управленческий инструмент
• Грейды и карьерные треки
• 360-градусная оценка
• One-to-one встречи как управленческий инструмент
• Грейды и карьерные треки
1. Построение системы оценки персонала
2. Анализ компетенций
3. План развития по результатам оценки
• Индивидуальные планы развития (ИПР)
• Настройка целей и метрик под рост
• Поддержка руководителя: как развивать, а не просто «оценивать»
• Настройка целей и метрик под рост
• Поддержка руководителя: как развивать, а не просто «оценивать»
• Модель компетенций под ключевые роли
• Поведенческая диагностика (что человек реально делает, а не декларирует)
• Инструменты самооценки и внешней оценки
• Поведенческая диагностика (что человек реально делает, а не декларирует)
• Инструменты самооценки и внешней оценки
Бизнесы, где нет формализованной оценки и роста
02
03
04
Все, кто хочет, чтобы сотрудники работали на результат — и оставались надолго
Руководители, которым нужно выстраивать культуру развития и ответственности
Компании с текучкой в первые месяцы
Для кого эта услуга
для кого
01
Стоимость и формат
от 200 000 ₽
Разработка адаптации и оценки под ключ
Внедрение + обучение руководителей по сопровождению сотрудников
по запросу
от 70 000 ₽
Создание адаптационной карты под должность или отдел
Мы не просто адаптируем и оцениваем — мы выстраиваем систему, в которой сотрудники растут, а бизнес получает результат.
