Кейс находится на стадии разработки
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
консультация
Если вы заинтересованы в развитии вашей команды и выстраивании эффективной HR-системы, свяжитесь с нами для консультации.
Остались Вопросы?
Бесплатная запись
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Меню
kadrovyy-kapital@ya.ru
+7 (996) 072-76-72
Собственник малого/среднего бизнеса.
Клиент
этапы
01
Запрос:
Прокачка личных управленческих навыков и работы с командой.
02
Первичный анализ:
- Рекомендована программа "Управленческий Цикл".
- На диагностическом этапе запрошена управленческая и бухгалтерская отчетность.
03
Выявленная проблема:
- Отсутствие >50% ключевых управленческих показателей.
- Аномально высокая доля ФОТ в выручке ("космические цифры").
04
Глубинная причина:
- Дисфункциональная система мотивации (соотношение 1 рубль выручки = 2 рубля ФОТ).
Подход:
Глубокая процессная диагностика вместо стандартного обучения.
Процессный аудит: Выявление "узких мест" в управлении и мотивации.
Анализ данных:
Сравнение плановых/фактических показателей, структуры затрат.
Инструменты:
Интервью, анализ финансовых данных, benchmarking, модели мотивационных схем.
Разработка рекомендаций:
- Внедрение системы управленческого учета (KPI).
- Корректировка системы мотивации (привязка к результату, грейды).
- Постановка регулярного планирования (операционного, финансового).
Решение
Результаты
01
Непосредственные:
- Выявлена и устранена ключевая причина финансовой неэффективности (соотношение выручка/ФОТ).
- Разработана дорожная карта внедрения управленческих процессов (учет, планирование, контроль).
- Создана основа для внедрения грейдов и сбалансированной системы мотивации.
02
Долгосрочные (ожидаемые):
Снижение доли ФОТ в выручке до целевого уровня.
Повышение прозрачности и управляемости бизнеса.
Улучшение финансовых результатов.
Обратная связь:
Клиент высоко оценил глубину анализа и практическую ценность рекомендаций.
Клиент высоко оценил глубину анализа и практическую ценность рекомендаций.
Выводы
Урок 1
Запрос на «управленческие навыки» часто маскирует системные проблемы в бизнесе (учет, мотивация, процессы). Глубокая диагностика *перед* обучением критически важна.
Урок 2
Аномальные финансовые показатели (особенно ФОТ/выручка) — красный флаг, требующий немедленного погружения в процессы.
Урок 3
Работа с мотивацией — ключевой рычаг влияния на эффективность команды и финансовые результаты.
рекомендации
