• Анализ текущего уровня компетенций сотрудников
• Оценка пробелов и точек роста
• Идентификация сильных сторон и перспектив внутри команды
1. Диагностика и оценка потенциала
2. Создание индивидуальных планов развития (ИПР)
3. Разработка и проведение обучающих программ
5. Внедрение культуры непрерывного обучения
4. Настройка системы развития управленцев
• Внутренние обучающие среды (LMS)
• Система наставничества и обмена знаниями
• Мотивация к развитию через карьерные треки и грейды
• Программа «руководитель 2.0» — от исполнителя до лидера
• Поддержка первых 90 дней на новой позиции
• Обучение постановке задач, мотивации, обратной связи и работы с командой
• Темы: продажи, управление, soft skills, клиентоориентированность, переговоры, стресс-менеджмент и др.
• Форматы: офлайн, онлайн, модульные программы, коучинг, микрообучение
• Под каждый запрос — программа на основе реальных кейсов компании
• Индивидуальные треки для ключевых сотрудников
• Поддержка руководителей: как сопровождать развитие
• Прозрачные цели и метрики, связанные с задачами бизнеса