Адаптация и оценка персонала

Сотрудник с первого дня понимает, зачем он здесь, как расти — и приносит результат. Сильный найм — это только начало. Настоящая эффективность команды начинается с того, как человек входит в компанию и оценивается в процессе работы. Мы выстраиваем систему адаптации и оценки, при которой новые сотрудники быстрее выходят на результативность, остаются в компании и развиваются в нужном направлении.

Что входит в блок адаптации:

• Интервью с HR и линейными руководителям
• Оценка слабых и сильных мест в адаптации
• Анализ текучести, ее причин и закрепляемости

• Настройка коммуникаций (onboarding, welcome-письма, презентации)
• Контроль прохождения этапов
• Поддержка руководителей в процессе адаптации

• Маршрутный лист адаптации на 30−60−90 дней
• План обучения под конкретную роль
• Подключение наставника или куратора
• Система обратной связи (анкетирование, встречи)

Что входит в блок оценки:

• KPI, OKR, performance review
• 360-градусная оценка
• One-to-one встречи как управленческий инструмент
• Грейды и карьерные треки

• Индивидуальные планы развития (ИПР)
• Настройка целей и метрик под рост
• Поддержка руководителя: как развивать, а не просто «оценивать»

• Модель компетенций под ключевые роли
• Поведенческая диагностика (что человек реально делает, а не декларирует)
• Инструменты самооценки и внешней оценки

Бизнесы, где нет формализованной оценки и роста

Все, кто хочет, чтобы сотрудники работали на результат — и оставались надолго

Руководители, которым нужно выстраивать культуру развития и ответственности

Компании с текучкой в первые месяцы

Для кого эта услуга

для кого

Стоимость и формат

от 200 000 ₽

Разработка адаптации и оценки под ключ

Внедрение + обучение руководителей по сопровождению сотрудников

по запросу

от 70 000 ₽

Создание адаптационной карты под должность или отдел

Мы не просто адаптируем и оцениваем — мы выстраиваем систему, в которой сотрудники растут, а бизнес получает результат.